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cambio de cultura organizacional pdf

Para empezar, es necesario conocer los aspectos que conforman una cultura organizacional para lograr entender la definición y el proceso de la gestión del cambio. 138-141). Algunas veces es una forma  relativamente fácil de evitar una gran resistencia. Tipos y formas de cambio organizacional 2. La universidad debe rendir cuentas a su sociedad tanto de sus logros como de sus limitaciones. Kouzes, J. M. & Posner, B. Prentice Hall Hispanoamericana SA. Febrero 2009. En el mejor de los escenarios se esperaría que el comportamiento de las personas en la universidad esté alineado con los valores institucionales. No están dispuestos (o no pueden) modificar las actitudes y conductas arraigadas. Falta información o no se cuenta con la información y el análisis preciso. para definir la cultura organizacional y sus aspectos, puesto que la diversidad de formas en que es concebida por los teóricos, se deriva de la perspectiva de ver las organizaciones y la cultura (García, 2006). (Quinta Edición). El autor propone un nuevo liderazgo capaz de: alinear a las personas con el propósito y los valores de la organización, apoderar para expandir el liderazgo a través de la organización y mantener el enfoque en el servicio que presta la organización (Georges, 2007, p. 26). La razón de ser de la empresa, su aporte al país, a la socie- El cambio cultural tiene que implicar una ruptura con la vieja dad, a la familia, al empleado. Los elementos no visibles de la cultura se encuentran en las raíces del arbusto; estos son: los valores, las creencias y las normas compartidas por las personas dentro de las instituciones. Compartir con los trabajadores los beneficios del cambio. Características. México. Al prestar atención a la dimensión no evidente de la cultura organizacional, es decir, a los valores, las creencias y las normas compartidas, creamos puentes para la participación, la colaboración y el aprendizaje organizacional sostenido. Zacarías, Yelys. Sorry, preview is currently unavailable. Otras tácticas no darán resultado o bien son muy costosas. En la actualidad, el llamado es a la colaboración y al esfuerzo colectivo hacia el mayor de los propósitos, educar para la vida en comunidad. Cultura Organizacional, Cambio Organizacional, Desempeño Organizacional. Facultad de Educación The "Greatest Business Book of All Time", based on a study of America's best-run companies from a diverse array of business sectors, describes eight basic principles of management This has long been a must-have for the boardroom, business ... Niveles. Recuperado de http://scielo.sld.cu/pdf/aci/v15n4/aci05407.pdf. afectan a todos los actores con los que se relaciona. Keywords: educational leadership, organizational culture, change in university, organizational values, norms, beliefs, new university, university of the future, Recibido: 6 sep. 2016; Aceptación inicial: 6 feb. 2017; Aceptado: 28 jul. Se encontró adentro – Página 20... la poca atención puesta en el cambio de cultura organizacional de las instituciones educativas ; la escasa formación docente para desarrollar ... Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/132/13211102.pdf Dueñas , M. L. ( 2010 ) . cultura de alto rendimiento como consecuencia de la innovación por diferenciación, fidelización de clientes de orígenes distintos y, en definitiva, incremento de la productividad. El concepto de cultura organizacional es relativamente nuevo, sin embargo, una gran cantidad de autores han investigado y escrito para desarrollar este concepto. De acuerdo con Bustos e Inciarte (2012), la universidad solo se justifica cuando está en sintonía y en servicio de la comunidad. Guía para la Profesión..?¿? Esta raíz tiene como principal representante a Rensis Likert, el cual fundó en 1946 el primer Centro de Investigaciones Sociales de la . Desarrollo_Organizacionl_Enfoque_Latinoamericano_Libro.pdf. Se encontró adentro – Página 240Cultura organizacional: Evolución en la medición. ... Retrieved June 12, 2019, from https://www.gob.mx/cms/ uploads/attachment/file/50882/A539.pdf Faraldo, J., & Rodríguez, C. (2014). ... Cultura de empresa y gestión del cambio. La mirada a la cultura organizacional ofrece un lente más amplio para la comprensión de la realidad universitaria desde un enfoque fenomenológico. Universidad de Puerto Rico, Río Piedras. (1998). organizacional. Conferencia magistral ofrecida en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras, en la celebración del 50ta aniversario del Departamento de Estudios Graduados de la Facultad de Educación, el 31 de marzo de 2014. El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a ... Porter (2007), por su parte, articula unas nociones que no pueden faltar si queremos cambios que nos lleven a la transformación real. La primera fase hace referencia a la estabilidad, donde no se contempla ningún cambio dentro de la cultura. Objetivo del . 1.2 Concepto de cultura organizacional 12 Actividad de aprendizaje 13 1.3 Concepto de cambio 13 Actividad de aprendizaje 14 1.4 Concepto de desarrollo 14 Actividad de aprendizaje 15 1.5 Fases de la organización 15 Actividad de aprendizaje 15 1.6 Críticas a la estructura convencional 16 Actividad de aprendizaje 16 Desarrollo Organizacional en Monografías.com. cambio de la índole que sea afecta a cada individuo ya sea directa o indirectamente. El proceso de cambio organizacional 4. El liderazgo con calidad humana en las instituciones de educación superior nos da la oportunidad de repensar la universidad para hacerla más justa, relevante y asequible. En cuarto y último lugar, como líderes que promueven un contexto de aprendizaje emocional y afectivamente potenciador de las capacidades del ser humano. Se puede considerar una invitación a diferenciar entre lo que nos impulsa como organización y lo que nos atrasa por comodidad o costumbre. San Francisco, CA: Jossey-Bass. Xavier Gamboa Villafranca. Este investigador indica que ser líder en el siglo XXI no es ser una figura carismática, estilizada y con una imagen bien trabajada; se trata de carácter, sustancia e integridad. IV ABSTRACT This research seeks to propose a methodology that allows to apply changes in organizations at a cultural level aligned with the business strategy. Sin embargo, este no siempre es el caso. Inadecuada ubicación y rendimiento de los recursos humanos. Porter, L. (2007). Traducido del inglés de la obra: Organizacional Behaviour. La esencia del Comportamiento Organizacional. En Jossey-Bass Publishers (Ed. Se encontró adentroCuando nos referimos a la cultura organizacional nos estamos refiriendo al patrón de supuestos básicos compartidos por un grupo de personas, que los aprendió a ... En otras palabras, se habrá producido el cambio cultural necesario ... transformar la cultura de la organización para la calidad total. Recoge: Tendencias actuales en cultura organizativa; Modelo dinámico del funcionamiento de la cultura organizacional; Diferencia entre el concepto de cultura organizativa y otros conceptos afines; Tipologías de cultura organizativa. el tipo de cultura organizacional y su relación con el liderazgo que prevalece en las mismas. La cultura organizacional de Amazon. frecuencias usando el modelo de liderazgo y cultura organizacional de Bass y Avolio (Bass, 1999) permitiendo ordenar en tres estilos de liderazgo la información encontrada en la revisión teórica, y a su vez cada uno de los liderazgos con sus creencias, éstas tomadas como variables de la cultura organizacional. La cultura de Google es básicamente tecnocrática, pues los individu os progresan según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico. The main aim of this work is to stimulate the understanding, reflection, and affirmative action of leaders toward the development of a university that is more responsive to the needs of the society it serves. "Es el miedo a lo desconocido. Con el fin de aclarar este punto, utilizaremos el modelo del arbusto presentado por Rodríguez (2007) para ilustrar las dimensiones de la cultura organizacional. Gutiérrez, Orlando. Todos los miembros de la organización participan en ella, pero pasa inadvertida.92. Un modelo de diagnóstico para el control de la gestión empresarial. 2.    Participación e intervención activa. Lo desconocido es lo que es. Classification JEL: E24 . Guns, Bob & Anundsen, Kristin. El porvenir de la universidad: Consideraciones sobre el futuro en un contexto mundial. Se encontró adentro – Página 341Relaciones entre actitud hacia el cambio y cultura organizacional. Estudio de caso en medianas y grandes empresas de ... Retrieved from https://ijhem.com/cdn/article_file/2019-08-07-22-50-06-PM.pdf OBS Business School. (2019). Martínez Hierro, Jorge. Diagnóstico del Ciclo Administrativo. Prentice Hall. La existencia de personas muy bien preparadas o muy inteligentes no necesariamente significa que el grupo comprenderá y aceptará mejor el cambio. En este libro de Ronnie Lessem se explica laevolución de este concepto y se proponen caminos para trasladar la teoría de lacultura a la práctica corporativa.INDICE: Introducción a la cultura corporativa. Los procesos de cambio organizacional y la generación de valor Estudios Gerenciales, vol. Las instituciones deben trascender las cuestiones cuantitativas preponderantes en la visión gerencial de la universidad regida por los principios empresariales y los resultados competitivos (Pena-Vega, 2009), para dar paso a un análisis holístico de los procesos de cambio universitario. (2003). La cultura organizacional está definida como el conjunto de valores, creencias, conocimientos y formas de pensar que sirven de guía compartida por los miembros de una organización.190 Incorrecto. Nos queda agradecer el espacio para esta reflexión y afirmar un compromiso con la búsqueda de rutas que apoyen el desarrollo de una nueva cultura universitaria en la que todos irremediablemente terminemos vinculados como personas y profesionales. Son los propios universitarios —profesores, gestores y alumnos— quienes han de renovar desde adentro la institución que les acoge y que ha de ser, ella misma, sujeto y objeto de continua innovación. Barcelona, España: Empresa Activa. 1.3 TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL Entre los tipos de cultura organizacional se mencionan a continuación las más importantes: 1.3.1 Cultura del Poder - Mercado Según lo que plantea G. Blutman 2001, la cultura de poder se fundamenta en los valores de la comunidad científica y está muy relacionada a la cultura del logro. Puede ocasionar problema en el futuro si el personal se siente manipulado. Ginés-Mora, J. De acuerdo con Imbernón (2008), en el futuro de la universidad, será fundamental valorar la importancia de la persona y su participación. Es necesario identificar y cambiar los aspectos de la cultura existente que sean antagónicos a la estrategia propuesta. transformación pueda llevar a un cambio en su modelo de gestión y de hecho significará un cambio organizacional profundo y por ende su clima y cultura organizacional se verán también afectados en gran medida. Innovar en los métodos y técnicas aplicables en los Procesos de formación: una necesidad ineludible en el camino hacia la construcción de organizaciones inteligentes. Un aspecto de la cultura organizacional eficaz radica en la flexibilidad para aprovechar las oportunidades de cambio. This paper proposes a different view of the processes of change in the university. En cada cultura universitaria se encuentran los significados que explican el comportamiento y los resultados organizacionales. Google también trata de brindar mucha estimulación intelectual, la que, para una empresa que se funda en la tecnología puede ser la oportunidad para aprender de los mejores. La universidad no es la misma. Nombre completo: Guía de buenas prácticas en el cambio de cultura organizacional. Edita: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, España, Instituto de la Mujer y Red Die. Entidades asistentes a la VII Jornada Técnica de la Red DIE En este foro se expusieron, exploraron y debatieron experiencias y buenas prácticas, para el cambio de cultura organizacional a favor de la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres. Material docente del Curso de Cambio Organizacional. Proporcionar el tiempo suficiente para evaluar las ventajas y las amenazas a los hábitos, status, creencias. Se encontró adentro – Página 143Disponible en: http://www. poge.ucl.ac.be/crecis/pdf/wp/2008-08_Lejeune.pdf. 4. ... O'Donovan G. El manual de cultura corporativa: cómo planificar implementar y medir un programa de cambio de la cultura con éxito la prensa. CASO DICO (1994-1997), 2002. eduardo rodriguez frias. PDF | On May 31, 2017, Alexandra Tatiana Valle Alvarez and others published ESTRUCTURA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURA - CAMBIO -FORMA - FUERZA | Find, read and cite all the . aspectos del cambio organizacional. Limitaciones y amenaza a las distribuciones establecidas de recursos: Algunas organizaciones desean mantener el status quo, otras cambiarían si tuvieran los . Además, debemos puntualizar que el liderazgo con calidad humana viabiliza la capacidad de crear ventaja competitiva, pues conecta a las instituciones universitarias con su realidad contextual. La comunicación es vital en el momento de consolidar un cambio. 3.-Implementación del cambio de cada líder en su equipo las pautas para adoptar la nueva cultura organizacional. Lee este ensayo y más de 100,000 documentos de diversos temas. ed.). (2014). El plan de cambio Unidad 4 2. En. Es tan marcada la importancia de la organización ya que son la expresión de una realidad cultural, que están llamadas a vivir en un mundo de permanente cambio, tanto . Las Algunas personas y un grupo con considerable poder para resistir saldrán perdiendo evidentemente con el cambio. Es rápido y puede superar cualquier clase de resistencia. El . Revista Iberoamericana de Educación, 35, 13-37. Con respecto a la cultura organizacional, Gan & Berbel (2007) citan a Schein (1985), experto en cambio organizacional, para referirse a su definición. Finalmente, muestra el modo en quela cultura puede constituir un elemento de unión, y qué acciones concretas se derivande ella.INDICE: Las diferentes apuestas de una auditoría cultural: Cultura empresarial. Modo de empleo. Necesitamos instituciones de educación superior capaces de desarrollar un nuevo ideario que responda a la nueva realidad social y universitaria. Lo desconocido es lo que es. La 162-171 Universidad ICESI . En la literatura se identifican múltiples definiciones de cultura organizacional, cabe Prentice Hall. Departamento de Estudios Graduados Deseamos cambios porque apostamos a un futuro esperanzador y lleno de vitalidad para la universidad. CHIAVENATO, I. Rodríguez, A. Palabras clave: liderazgo educativo, cultura organizacional, cambio en la universidad, valores, normas, creencias organizacionales, nueva universidad, universidad del futuro. Propuesta de modelos culturales orientados a la gerencia del cambio. Pamplona, España: Ediciones Internacionales Universitarias. (2007). Cultura y Cambio Organizacional. Pena-Vega, A. Administración de Recursos Humanos. Enlace a descarga: Guía en PDF. The Focus, 12, 24-27. Esto nos propone la necesidad de acercarnos a las personas para conocer la dimensión no evidente de la realidad universitaria desde la perspectiva de sus actores. El nuevo escenario mundial propone cambios importantes en la forma de entender la educación superior. Este libro reúne una serie de trabajos, cuyo hilo conductor representa una propuesta teórico metodológica de gestión, que se traduce en el título: Análisis Estratégico en Salud y Gestión a través de la Escucha. Cambiar por gradualmente, no dramáticamente. Manejo adecuado de su tiempo y el de su personal. (2000). cambio de la cultura de una organización en particular, identificando cuatro Cómo progresa la propuesta en práctica. Los iniciadores no tienen toda la información que necesitan para diseñar el cambio y otros poseen mucho poder para resistir. No existe necesidad de cambio. La Habana, 1994; citado por  Consultoría Gerencial y Cambio Organizacional. Impreso/Print: Montañez-García, A. S. (2017). Monografías.com Abril de 2006. organizacional. Rendimiento.         Tiempo requerido para adecuarse. La universidad imaginada: Universidad 2030, escenarios de futuro. Como bien finiquitó Guissepe de Lampedusa (según citado por Lau, 2009), no se trata de cambiar para que todo siga igual. Robbins, Stephen P. Comportamiento Organizacional. Muestra inseguridad y provoca una reacción en cadena; Puede disminuir con planificación adecuada, participación y comunicación. Liderazgo, cultura organizacional y cambio en la universidad. Asegurar participación de los involucrados. Reexamine propuestas y verifique utilidad. Cómo citar este artículo (estilo APA)/Citing this article (APA style): “La Universidad tiene futuro si cambia radicalmente.” La misión debe ser mucho más que un enunciado elocuente: debe definir las ideas y prácticas que darán coherencia a la vida en la universidad. Cultura Organizacional, Cambio Organizacional, Desempeño Organizacional. Determinar el Cambio Requerido en la Estrategia Actual. Understanding the normative system. Según Imbernón (2008), resulta indispensable para los líderes reconocer la importancia de las interacciones entre todos los actores dentro y fuera del escenario universitario. Quinn, Robert E. Sabiduría para el Cambio. Puede ser una solución bastante rápida y barata de los problemas de resistencia. Para lograr este objetivo, hemos organizado el trabajo en tres secciones: la primera propone el liderazgo con calidad humana como una opción viable para la gestión universitaria; la segunda invita a mirar los procesos de cambio en la universidad desde el lente de la cultura organizacional, y la tercera presenta una serie de lineamientos para propiciar cambios en la universidad. Según Alejandro Reeves:"Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje." Otra definición . Cambio La palabra cambio se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la . En tercer y último lugar, las normas definen las reglas, los roles y las relaciones que orientan el comportamiento de las personas (Schlechty, 2005). entornos laborales, el cambio de cultura organizacional incluye acciones dirigidas a la consecución de la flexibilidad, la conciliación y la corresponsabilidad, el cambio de concepto de liderazgo o el paso de una cultura que valora el desempeño frente a la tradicional presencia en el puesto de trabajo… Por ello, las buenas prácticas . Generan oposición consciente y/o involuntaria. Tyson, Shaun y Jackson, Tony. Son habitantes de esta “meta-institución”, los individuos, las familias, las comunidades, los grupos étnicos, las organizaciones regionales, en suma, el cuerpo social en su conjunto que asume la coordinación de su propia institución. Es así, como la cultura organizacional nace de las necesidades del individuo, de los Las características de cada caso concreto de cambio organizacional necesitan que adaptemos los modelos y las he-rramientas al ambiente específico. Allí comparte su pensamiento por medio de la recopilación de escritos sobre temas trascendentales de los negocios y de la sociedad, así como las cartas anuales que ha dirigido a los accionistas desde 1997 hasta 2019. GECYT (2002): Metodología para la evaluación del desempeño de las empresas cubanas,Ciudad de La Habana. San Francisco, CA: John Wiley & Sons. MES, 1991. (2002). significar resistencia al cambio o ser un factor proactivo hacia el mismo (Ipinza, 2008). Es un hecho La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo. Barcelona, España: Paidós. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL. (Disertación doctoral inédita). Es de esperar que se presenten reacciones grupales ante el cambio, dado la adherencia que presentan algunos individuos a posturas predominantes en su grupo de trabajo, este aspecto debe ser entendido y manejado por la gerencia del desarrollo organizacional. Caso Práctico aplicado a una empresa. 4 2. El cambio organizacional pretende en. Cuba. El concepto de cultura organizacional es relativamente nuevo, sin embargo, una gran cantidad de autores han investigado y escrito para desarrollar este concepto. Schlechty, P. (2005). Esto implica que a través de la cultura se puede mejorar la organización. Nos proponen el desafío de pensarnos como gestores del cambio y promotores de un nuevo contexto universitario, que es posible en la medida que sus constituyentes estén dispuestos a transformarse a sí mismos primero en pensamiento y acción. Conferencia., 2007. Desarrollo Organizacional. comunicación de las líneas de liderazgo, la cultura organizacional, etc. La necesidad del cambio educativo para la sociedad del conocimiento. En segundo lugar, las creencias son modelos mentales arraigados en los individuos, que influyen en cómo entienden el mundo y cómo actúan en él (Senge, 1990). Estas son: La primera teora de la tensin de Trice y Beyer, propone que las ideologas que. Se encontró adentro – Página 118Como se mencionó, en la organización el equivalente al cómo se comporta un individuo es la cultura organizacional y, al igual que el individuo, la empresa debe adaptarse a los cambios, a su entorno (interno o endoentorno; ... (2007). Tras un breve período de intentar “hacerlo diferente”, los individuos vuelven a sus patrones tradicionales de conducta. Es una cuestión de comportamiento organizacional. ¿Qué es la cultura organizacional? Él expone que cada empresa es una realidad única y por ende, difieren en su estilo, forma de actuar, y proyección interna y Creatividad e Innovación permanentes y Proactividad. A.-. Acuerdo sobre el ritmo y método de la puesta en práctica. New York, NY: Doubleday. Aunque sea el gerente de desarrollo organizacional el que inicie los cambios, los resultados finales siempre dependen en gran medida de los colaboradores y su actitud hacia dicho cambio”. Formulación de decisiones Estratégicas. En tercer lugar, como líderes de la comunidad con un claro entendimiento de la responsabilidad social que les atañe. (2004). Se encontró adentro – Página 66La medición por sí sola rara vez es suficiente para producir cambios y la determinación de cambiar la cultura organizacional no es una misión fácil. Esto se debe en parte a que la cultura puede ser tratada como una consecuencia y como ...

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